桥山巍巍，沮水汤汤。

在这神奇富饶的地方，一个现代化矿井正在茁壮成长。

2004年，二号煤矿正式开工建设，犹如一颗饱含希望的种子在桥山脚下，沮水河畔播种，生根发芽。

十五载砥砺奋进，十五载披荆斩棘。经过十五年的发展，二号煤矿从无到有，从小到大，从弱到强，化茧为蝶，成长为黄陵矿区的核心骨干矿井，成为陕西乃至全国煤炭工业一颗璀璨的明珠，镶嵌在桥山山脉，熠熠闪光。

科技创新培育高质量发展动能

自建矿开始，二号煤矿就牢固树立“科技强企”理念，聚焦科技创新，积极引进行业先进技术和设备，与科研院校的合作，围绕安全生产开展科技攻关，以科技创新推动矿井高质量发展。

承担了国产设备单面年生产600万吨科研任务，积极开展煤炭行业前沿技术的研究与应用，大力推动智慧矿山建设。2017年5月， 416大采高智能化工作面建设启动， 2018年6月6日，智能化大采高项目顺利通过中国煤炭工业协会验收，补上了黄陵矿区薄、中厚、大采高智能化开采这张蓝图上的最后一块拼图。主运输胶带、供排水、供电、压风等系统都实现了远程集控，智能开采、快速掘进、万兆工业环网变为现实，矿井从数字化逐步向智慧化、智能化迈进。

十五年来，二号煤矿共取得发明专利80余项，《煤油气共生矿井油型气（瓦斯）防治技术》等20余项科技成果获得行业级、省级创新成果大奖，600余项“五小成果”在生产实践中推广应用，科技创新为矿井的高质量发展提供了不竭动力。

管理创新厚植高质量发展优势

创新管理是企业发展的不竭动力。建矿以来，二号煤矿创新管理，规范运行，以管理强实力，综合竞争力不断跨上新台阶。

二号煤矿始终重视企业管理，不断创新管理思路、管理方法，站在高处看二矿、跳出二矿看二矿，向先进对标，向一流学习，既重硬件、也重软件，既重有形、更重无形，既要创新、更守本色，形成了以人为本、齐抓共管的安全管理体系，注重源头、狠抓流程的质量管理体系，指标精准、奖惩严格的全面预算管理体系，科学合理、精细严谨的绩效考核体系，逐步构建了“精细、规范、高效”的管理模式，建立起了较为全面、符合自身实际、适应现代化矿井发展需要的安全、生产、经营等管理体系，积淀了应对各种复杂困难局面的发展经验。在岗位价值管理上，依托信息化平台，形成了极具特色的“4321”岗位价值精细管理模式，唱响了企业的分配革命，实现了企业管理由粗放式向精细化的转变，企业的内生动力进一步增强，竞争实力更加强大。

建矿以来，矿井累计生产原煤8000多万吨，实现利润100多亿元，上缴税费70多亿元，生产规模和生产效率在黄陇煤田遥遥领先。成为了黄陵矿业的排头兵，为国家和地方经济发展做出了重大贡献。

人才强企筑牢高质量发展根基

千秋基业、人才为先。建矿以来，二号煤矿高度重视人才队伍建设，不断创新人才培训方式，丰富人才培养载体，坚定不移的走了一条“人才强企”之路。

实施全员素质提升工程，持之以恒开展“岗位练兵”“岗位描述”和“手指口述”，培养“一专多能”复合型人才，建设了一支埋头实干、不怕吃苦、技能过硬、善于学习的职工队伍。加强专业技术人才队伍建设，完善专业技术人员激励机制和竞争机制，实施“进修式”培训，促使技术人员学习、钻研专业知识，建设了一支科学素养高、创新能力强、勇于担当的专业技术队伍。注重后备干部队伍建设，把具有发展潜力的人才放到重要岗位锤炼摔打、蹲苗壮骨，“80后”干部已经成为矿井中层干部队伍的“中坚力量”和领导班子的“新生力量”，形成了老中青合理搭配的干部梯队。目前，二号煤矿区队班子成员中80后干部已经占到了59%。

建矿至今，二号煤矿先后涌现出行业、省、集团以及矿区劳模，行业技能大师、黄矿工匠、杰出青年等先进人物20余人，矿井人才队伍不断优化壮大，进一步推动了企业的快速高效发展。

十五年风雨，是经历更是洗礼；宏业远图，是激励更是使命。回首过往，辉煌尽在；展望未来，希望满怀。全体二矿人一定会不忘初心，牢记使命，聚焦做精做优，聚力追赶超越，聚智高质量发展，奋发有为，善作善成，奋力谱写新时代千万吨矿井发展的壮丽篇章，为矿区二次腾飞作出新的更大的贡献。（冯号号）

编辑：白琳