时光如白驹过隙，转眼间黄陵矿区建设已有30年历程。30年，从单一煤炭主体到多元产业，从煤炭建设体制改革先行试点到供给侧结构性改革和企业管理升级转型，这艘承载希望和梦想的帆船上也装满了镌刻着时代印痕的故事。生产服务分公司乘着黄陵矿业改革发展的东风，日益蜕变，不断成长。

三年，在黄陵矿业发展的长河中或许只是短暂的一瞬，然而对于正在日渐发展壮大的生产服务分公司来说则经历了一个由幼稚到成熟、弱小到茁壮的蜕变过程。

肩负重任 供给侧改革催生专业力量

2015年，按照陕煤化集团十项改革措施，苍村煤业、石炭沟煤矿实施收缩关闭。为了优化资源配置，调整发展结构，适应改革需要，同年12月，黄陵矿业公司研究决定成立生产服务分公司。2016年1月26日，生产服务分公司正式成立，为公司四个矿井井下巷道施工，机电设备安装及采煤工作面安装、搬迁提供服务工作。一方面是妥善安置两个关闭矿井的长期合同工，另一方面发挥矿建优势逐步取代外委施工队伍，达到降本增效目的。

谋篇布局夯实基础 攻坚克难团结一致

从白手起家、艰苦创业，一步步走来，是自力更生、艰苦奋斗的三年。三年来，干部职工以转岗不气馁的顽强意志，以不怕吃苦从头开始的勇气，埋头实干，按照“三高三好”的思路，克服没有干过大断面施工，没有在高瓦斯矿井施工过的困难，努力完成了各个阶段的工作任务。从每月20几米开始，到120米，再到每月辅运巷260米以上的大断面掘进进尺；创造胶带巷单面月掘进350米，辅运巷单面月掘进300米以上，全公司辅运巷月进尺800米以上的掘进进尺记录；在保证职工正常收入的情况下，实现2018年减亏500万元，2019年上半年不亏损的经营业绩。这些成绩的取得，是矿业公司党委的坚强领导的结果，也是分公司党政带领全体职工坚守初心、不忘使命，忠诚敬业、矢志奋斗的结果。

在探索中成长 奏响转型发展新乐章

家底薄，任务重，该公司始终把修旧利废、节支降耗作为企业发展的重要一环常抓不懈，努力做到物尽其用、变废为宝。积极与矿井关闭管理处协调，组织技术人员从废旧处置物资里“淘宝”、挖潜，先后检修出设备共计70台套、各类电缆4000余米及其他配件材料。同时，把苍村煤业旧办公家具调配补充给机关和区队使用，为区队调配了200余套旧更衣柜，调配一套旧洗衣房设备，满足300人洗衣需要，为分公司节省购置费用约800余万元。成立当年共建设工程24项，其中自建工程3项，完成产值8200万元，实现利润17万元，呈现出了队伍稳定、质量较好、安全受控的良好态势。

适应融合发展要求 综合水平再上新台阶

分公司在实践中不断摸索企业发展的规律，持续加强制度建设，完善管理体系，强化监督考核，用制度管人，按规矩办事，逐渐形成了具有分公司特点的管理体系和管理风格，有力推动了公司持续稳步发展。先后建立健全各类管理制度30余项，同时针对一线队伍技术底子薄、关键岗位人员紧缺等现状，建立了“走出去、请进来、广搭台”的人才培养模式，通过开展对标学习、岗位练兵、技术比武活动，多寻苗子广“搭台”。高度重视对青年职工的定向培养，积极为青年职工学习专业知识，学习设备操作创造机会，使更多职工在关键岗位成长成才。

善谋者行远，实干者乃成。2019年，生产服务分公司进入创造过硬品牌、实现创新发展的关键之年，全体干部职工将以功成不必在我，建功必须有我的担当和勇气，以供给侧结构性改革和企业管理升级转型为主线，以扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，全面加强党的建设质量和干部作风转变，扎实推进“四治理一优化”各项工作重点，大力实施科技兴企、人才强企战略，努力实现各项工作高质量发展，为矿业公司二次腾飞做出新的贡献，以优异成绩向黄陵矿区建设三十周年、新中国成立七十周年献礼！（刘丹）

编辑：白琳