3月3日下午，中国人寿陕西省分公司召开机关2022年“铁军建设年”作风转变活动启动会议，宣导“铁军建设年”作风转变活动方案，安排部署具体活动事宜，表彰省公司机关2021年度建功立业劳动竞赛“先进集体”和“先进个人”。省公司总经理室成员，机关全体人员参加了会议。省公司副总经理刘晓朝主持会议。
省公司副总经理（主持工作）张文庆做工作强调
省公司副总经理刘晓朝主持会议
会议上，省公司总经理助理戴冠军宣导了《陕西省分公司机关2022年“铁军建设年”作风转变活动方案》及各项实施细则；省公司人力资源部总经理鲍德明宣导了“改革领军”项目方案；省公司金融市场部总经理杨大为宣导了“市场领跑”项目方案；机关员工代表张晶做了表态发言；通报表彰了省公司机关2021年度建功立业劳动竞赛“先进集体”和“先进个人”。省公司副总经理（主持工作）张文庆作了工作强调。张文庆总在讲话中回顾了全省系统2021年来之不易的成绩，分析了行业及公司的发展形势，指出了目前存在的不足，明确了公司的发展目标。张总着重就开展“铁军建设年”活动，向省公司机关全体人员提出了三点要求：一是要做“心系一线服务员”，把“基层所需”落到实处，全心全意把基层的事情放在心上、拿在手里、落到实际工作之中，着力建设服务型机关。二是要做“关键岗位尖刀兵”，把“联动协作”落到实处。大家身处的省公司每个岗位都是关键岗位，都发挥着“牵一发动全身”的作用，必须要有“事不避难、义不逃责”的担当，强执行、促合作，着力建设效率型机关。三是要做“攻坚克难爆破手”，把“重点项目”落到实处。要鼓足赳赳老秦敢闯敢拼、敢打硬仗的勇气劲头，不讲客观困难，坚决攻克12个重点项目，以项目突破带动发展猛进，着力建设战斗型机关。
最后，刘晓朝总号召省公司机关各部门、全体员工，要深入贯彻落实张总讲话精神，充分认识开展“铁军建设年”活动的重要性和紧迫性，正视部门及部门员工存在的突出问题，切实通过开展“铁军建设年”活动锤炼机关优良的工作作风，为全面实现陕西国寿高质量发展发挥应有的头雁效应。
编辑：户文颖
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