为认真贯彻党中央关于推进金融高质量发展的决策部署，落实民生银行总行关于加强精细管理的工作要求，提升客户体验和管理效能，推动高质量发展，近期，民生银行西安分行启动“精细管理年”活动。

本次活动重点围绕改革落实、市场营销、业务推动、业务流程、制度执行、财务管理、人力管理、风险管理、员工管理、党建管理等十大领域推进精细化管理，实现五项主要目标。一是进一步细化落实总行发展战略，确保将以客户为中心、大中小微个人一体化经营等重大战略在分行落细落实。二是将精细管理理念落实到全领域、全流程、各环节，提升发展效率和效益，转变管理理念和发展方式，加速推动全客群高质量发展。三是增强“过紧日子”的意识，通过管理细化、流程优化、效能提升，压降成本费用；通过持续优化发展结构，提升价值创造能力。四是进一步加强内控机制建设，构建全面风险管理体系，捋顺机制流程，降低潜在风险隐患，为高质量发展保驾护航。五是将精细化管理责任落实每个岗位、每位员工，引导全员形成扎实、细致、精益求精的工作作风，培育人人爱岗敬业、执行标准、争创一流、求真务实的文化氛围。同时，鼓励员工于细微处下功夫，积极开展“微创新”，推动业务创新和管理创新，增强发展动能。

此次活动自2024年5月中旬起至2024年12月结束，活动分为安排部署、问题梳理、优化提升、活动总结四个阶段，活动范围覆盖全行。民生银行西安分行将精心组织，认真实施，通过活动开展，切实转变管理理念和发展方式，提升发展效率和效益，为高质量发展提供保障。

编辑：任晓彤