54年积淀的陕汽德文化，内涵丰富，精炼深邃，对生产经营发展具有很强的指导性，陕汽控股车身厂以文化软实力赋能安全管理硬板块，呈现出新模式、新成效。

智能预警 夯实基础

“请注意安全，戴好安全帽！”现如今，如果没戴安全帽走进冲压车间，安装在大门上的监控摄像头，会自动抓拍人员照片，并触发语音提示开关，提醒人员戴好安全帽，抓拍的图片实时分发到安技办和车间办公室，辅助安全管理人员及时预警。这是车身厂秉持文化创新理念，建设的智能控制中心投用后，实现的“人防+技防”安全预警管控新模式。

车间工作人员正在调试检查监控设备的运行情况

“这监控很先进，让人感觉时刻有双眼睛盯着我们的行为是不是安全。”冲压车间D线一班班长田军说，班组每周都会开展安全隐患大排查，发现人员不安全行为及时纠正，对设备部件和线缆磨损等情况，第一时间报修，还自主创新制作了滑料架，使压力机在压制过程中的余料自然滑落进料框，避免人员弯腰捡拾可能出现的划伤风险。

去年，像田军他们班的班组，安全生产标准化一级达标的有45个，占班组总数91.8%；组织风险分级管控清单、安全应知应会考评627人次，优良占比98.8%。一线班组安全管理扎实，分厂的安全基础就打得牢。2021年，车身厂圆满完成公司部署的各项任务，安全实现零事故，荣获陕汽控股2021年度环境保护工作“先进单位”。

全员上阵 风险预控

德文化指出“自觉自愿干正确的事。”车身厂自主构建安全风险分级管控责任体系，厂领导班子、各部门及车间、班组梳理制定风险分级管控责任清单118份，并且自主实施创新改善，把风险因素和危险源预先管控在合理区间。

车间工作人员正在工位上梳理排查风险点，确保设备安全稳定运行

装焊二车间F侧围班，作为陕汽控股青年安全示范岗，在日常安全管理中，把“安全第一责任人”理念，通过班前会、安全专题会、岗位小课堂等形式，嵌进员工思维意识，让每个人都成为本岗位安全“第一责任人”，共创班组安全生产环境。

上半年，班组每周开展一次安全隐患大排查，员工识别出的与工装夹具、设备设施、料框料架有关的潜在风险因素和危险源共有14项，90%以上都是通过员工自主改善整改。

班长高鹏辉说，“安全管理靠全员参与，现在员工主动排查风险的积极性很高，发现一个整改一个，班组的工作环境越来越安全。”

职责所在 情感所系

“安全管理如履薄冰，没有试错的机会，我们要带动员工，共创安全工作环境。”从事安全管理11年的西安市劳动模范、安技办负责人朱元乐，去年获得陕西省“职业健康达人”荣誉称号，他表示，“没有公司安全健康的大环境，哪有个人的荣誉。”

据朱元乐介绍，安全管理要与时俱进，常态化学习《国家安全法》是“规定动作”，只有扎实的专业技术，才能支撑安全管理保障生产经营平稳有序。他给办公室每人配发了《安全生产法》《消防法》《职业病防治法》《环境保护法》，时刻提醒大家把专业知识学精吃透，更好地履行岗位职责。

在日常现场巡查时，有个别新进厂员工，会对朱元乐产生误解。“员工想不通，我们的工作就还要再加强。”安技办协同车身厂纪委，对设备设施安全防护、厂内机动车辆、危险化学品、电气线路等开展常态化专项检查，排查整治隐患96项，整改率100%，“宁愿事前被人骂，不想事后听哭声，关爱员工安全，是职责所在，情感所系。”朱元乐动情地说。

夏季高温天气到来之前，他们组织厂级、车间级、班组级安全第一责任人，签订消防安全目标责任书71份；在车身厂消防实训区，组织培训和演练14场，参与450余人，重点岗位应急处置演练覆盖率100%，起到了较好的事故预防作用。以六个车间47个班组，数百个岗位为培训课堂，让员工自己“口述手指”讲解本岗位风险点，累计培训1260人次，全面提升了员工安全意识。

编辑：小习