结算业务是企业资金流转的核心环节。招商银行西安分行立足本地企业经营实际，依托数字化财资管理工具，为连锁商贸餐饮企业提供资金管理服务方案。

连锁商贸、餐饮连锁行业普遍存在门店布局分散、经营主体众多、对公账户分散等特点。多家经营主体分设独立账户，财务人员日常转账、账务查询、薪资代发、月末对账等工作需频繁切换多家银行网银，操作流程较为繁琐，集团层面资金数据相对分散，管理层难以实时统筹全域资金。

国内某头部潮饰连锁品牌西北分公司旗下运营多个子品牌，西北区域线下门店数量较多，下属经营主体账户数量持续增长，资金收付、全员代发、凭证归档等工作长期依赖人工操作。招商银行西安文景路支行为企业落地财资管理云标准版服务，将企业全部对公账户统一纳入可视化集中管控平台，管理层可实时查看全域资金收支与存量情况。平台集成了转账、批量代发、电子回单下载、账务核对等功能，减少了多套网银、多枚UKey切换的繁琐操作。在此基础上，该行通过云直联服务，推动企业内部系统与银行财资系统对接。

西安某知名餐饮公司也面临同样难题。该企业下辖8家门店，每家门店单独设立经营主体独立核算，每日资金交易频次较高。过往财务人员需切换多套网银完成支付、查询业务，月底多套账务核对耗时较长。招商银行西安神舟四路支行依托财资管理云服务，将8家子公司账户全部纳入母公司统一管理体系，财务人员一次登录即可完成全主体账户查询、资金划转、批量代发、报表汇总等业务。系统上线后，企业每日对账时长由近两小时压缩至20分钟以内，财务工作效率与数据准确性有所提升。据企业财务负责人介绍，数字化财资平台减少了重复性基础操作，财务人员可将更多精力投入经营分析与规划工作。

目前，招商银行西安分行财资管理系统已服务陕西超400家集团企业。下一步，该行将持续聚焦区域实体经济发展需求，完善综合资金管理服务，为企业提供数字化财资支持。

编辑：孙洁